集團公司召開2024年三季度大監督工作聯席會

9月25日下午，集團公司在廣州召開2024年三季度大監督工作聯席會。黨委副書記、副董事長（主持黨委、董事會工作）王紅偉出席會議并講話，紀委書記、監事會主席張軍權主持會議并傳達學習了股份公司“深化運用‘大監督’提高各級執行力”研討交流會精神，并對四季度同級監督、巡視巡察整改督查、虧損項目追責、巡審聯動等工作進行了部署安排。

圖為會議現場（譚晶瑩 攝）

會議指出，今年以來集團公司大監督工作委員會和總部各部門按照上級有關要求，立足企業實際和部門工作職責，逐項分解任務，認真全面抓好各項重點工作任務的推進和落實，取得了一定成績。

王紅偉強調，各級各單位各部門要提高政治站位，深刻認識大監督工作的重要性。要認真學習貫徹股份公司黨委書記、董事長戴和根關于大監督工作的批示精神，緊密結合本部門、本單位的實際，從講政治的高度、以對黨忠誠的責任和為企奉獻的自覺，把大監督融入到企業生產經營、改革發展、黨的建設各方面全過程，推動股份公司黨委和集團公司黨委各項決策部署和工作安排得到有效貫徹落實。

王紅偉要求，集團各級領導干部務必要進一步深化思想認識，狠抓工作落實，進一步提升大監督工作質效。一要突出“關鍵少數”。各級“一把手”必須高度重視大監督工作，堅決做到親自部署、親自協調、親自推動。兩級紀委書記必須下更大的功夫抓好大監督工作，做到真抓實干、動真碰硬、見到成效。其他班子成員必須落實好“一崗雙責”，積極配合開展大監督工作，做到主動接受監督、認真履職盡責。二要真正扛起監督責任。本部各部門要按照大監督工作要求，牢固樹立“管業務必須管監督”的理念，守住監督的第一道防線，既要行使好管理權限，又要履行好監督職責。三要提高協同貫通能力。縱向上，各監督主體要加強自上而下的監督管理。橫線上，各監督主體之間要密切溝通協作，通過監督信息共享、聯合監督檢查等，不斷形成發現問題、解決問題、共享成果、推進事業的強大工作合力。四要圍繞重點開展大監督。各部門各單位要不折不扣落實好股份公司季度監督事項，同時要圍繞抓制度執行開展監督、圍繞抓工作落實開展監督、圍繞抓工作改進開展監督，推動監督工作更加精準、更加聚焦。五要持續加大宣貫力度。要加大對大監督工作的宣貫宣講，各單位通過觀看宣貫視頻、開展知識競賽、撰寫心得體會、“四不兩直”檢查等形式，把工程項目紀檢監督融合起來，確保大監督穿透到基層、落實到一線。六要強化督查督辦。集團公司各分管領導和大監督工作委員會要針對上級和集團公司領導布置交辦重點工作任務推進緩慢、落實不到位的單位和部門，按規定程序及時移交進行督查督辦，推動重難點工作進一步落實見效。同時對于對工作不重視，監督不力不到位，該發現的問題沒有發現，或發現問題不匯報、不處理，將嚴肅追究責任部門和相關責任人的責任。

張軍權在主持會議時，就進一步做好大監督工作提出三點要求：一是要增強工作責任心。對集團公司部署的各項工作要抓緊落實，做到以上率下、真抓實干。二是要增強工作實效性。對集團公司安排的各項工作，要排出時間表，并及時主動向集團公司主管領導匯報工作進展情況。三是要增強工作協同性。各部門推動工作落實要相互協調、相互提醒，做到分工不分家，齊心協力完成年度任務目標。

集團公司領導班子成員、本部各部門負責人參加了會議。發展改革部、黨委干部部（人力資源部）、經營部、經濟管理部、財務資金部等部門負責人匯報了本部門三季度重點監督事項推進落實情況。